为深入学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想和*的二十大精神，充分发挥湖北联投“一二三级联动、多业务板块协同”的独特优势，拓新协同合作道路，构建“资源共享、优势互补”的*建工作新格局，10月30日，黄麦岭控股集团机关支部与湖北路桥华晟通公司*支部、京港澳改扩建项目临时*支部在京港澳改扩建1标举办“*建引领促发展 联建共建聚合力”主题*日活动。

黄麦岭控股集团*委*、董事长李高磊，*委委员、总法律顾问雷道强以普通*员身份参加活动。湖北路桥生产总监，湖北路桥华晟通公司*总支*、董事长，京港澳改扩建项目*支部*孙原超主持活动。

智慧技术赋新能

活动伊始，全体人员共同参观项目智慧控制中心及智慧梁厂，直观体会项目建设的数字化、智能化、工业化建造水平。

京港澳改扩建1标项目将数字化技术与传统工艺相融合，围绕施工过程管理，创新使用智慧工地管理平台，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，通过数字化、信息化技术实现全生产要素管理，解决了办公室与现场作业安全、质量、进度数据分离的问题，赋予工程标准化管理、建设新内涵。

*建引领促发展

京港澳改扩建1标项目围绕“特色*建”“匠心传承”“清廉国企”等五大板块精心打造“传承·创新”*建廉建园地，因地制宜将公司文化、*建元素融入花草树木间，创建*建文化新阵地，同时通过“一项目一支部、一支部一特色”将*建工作融入项目建设，塑造品牌推进*建经营互融共促，将*组织无形的“软实力”转化为项目建设的“硬实力”，为项目完美履约提供强大组织保证和有力支撑。

全体人员一同参观*建廉建园地，共同感知“*建红”与“生态绿”交相辉映、同频共振的良好成效。

座谈交流谱新篇

参观结束后，孙原超主持召开座谈交流会。会上，孙原超详细介绍了华晟通公司项目*建情况，一是强化“红色引领”，聚焦学习教育抓常态，创新探索长效学习机制，深入抓好“三会一课”、主题*日等组织生活，让学习教育“活”起来，学习效果“实”起来；二是夯实“战斗堡垒”，聚焦组织建设抓规范，以围绕经营、统筹兼顾、讲求实效为基本原则，积极完善组织设置，强化*的制度建设和项目班子队伍建设，推进*的工作全面有效覆盖；三是擦亮“阵地底色”，聚焦品牌打造抓提升，项目*支部积极探索“*建+”工作模式，推进示范*支部建设，打造项目特色化品牌，实现*建工作与各项生产工作同频共振、同向而行。

李高磊对湖北路桥在数字化创建和品质创建方面取得的成绩表示赞叹，在黄麦岭公司清污分流环保项目及厂区基础设施建设方面的辛勤付出表示感谢。他表示，湖北路桥与黄麦岭控股同为湖北联投旗下企业，双方共同沉淀厚重的企业历史，承担重要的发展重任，拥有灿烂的企业未来。面向新阶段，双方应做到三个坚持：一是坚持国企姓*、*建引领，国有企业应当始终坚持*的*治领导、思想领导和组织领导，充分发挥*建引领作用；二是坚持科技创新、数字赋能，科技要素的注入可以显著提升企业的数字化、智能化水平，无论是施工类企业还是制造类企业，都应当致力于提升科技水平，进而提升企业发展效能；三是坚持人才强企、传承匠心，人才是第一资源，要全力汇聚人才发展强劲动能，打造人尽其才、才尽其用、用有所成、人才辈出的良好格局。

湖北路桥华晟通公司*总支副*、总经理张威，湖北路桥华晟通公司*总支副*廖智敏，湖北路桥华晟通公司副总经理、京港澳改扩建项目经理彭磊，湖北路桥华晟通公司副总经理、京港澳改扩建项目总工杨文，黄麦岭控股机关第一*支部、黄麦岭控股机关第二*支部、湖北路桥华晟通公司第一*支部、湖北路桥京港澳改扩建工程1标临时*支部全体*员参加活动。